Kongossalive: Le blog du buzz alternatif

A mesure que le temps passe et que cette crise avance la question que je me pose est de savoir si les hard discounter et leur leader l’enseigne allemande LIDL ne vont pas devenir les principaux léviers de la croissance en 2008 dans le secteur de la distribution.

A la fin Août dernier Lidl avait atteint selon l’institut d’étude Nielsen la barre du million d’acheteurs additionnels en un an, devant ainsi l’un des premiers contributeurs de la croissance en 2008 soit une fréquentation de 11,4 millions de foyers (10,4 millions en 2007).

La 2ème statistique importante est que: 20% de la croissance valeur du PGC+FLS (Produits de Grande Consommation et Frais Libre-service) en Hypermarchés+Supermarchés+Discounters est apporté par l’enseigne. (Source Nielsen e-CENSiel sur le cumul courant 2008 à fin août).

C’est donc en écoutant l’intonnation et l’étonnement d’une caissière ce matin chez LeaderPrice au sujet de l’affluence inhabituelle de son magasin que je m’interroge effectivement sur le bénéfice que pourrait apporter la crise financière à la progression du Hard discount en France et plus largement en Europe.

Les chiffres de fin d’année et surtout la grande période des fêtes de fin d’année vont peut être confirmé soit une tendance soit un nouveau comportement.

Posted on kongossalive, November 2008

Selon le magazine LSA, le géant Suisse de l’agro-alimentaire Nestlé ne connait pas la crise. “Lsa affirme que Nestlé  a enregistré une croissance organique de 8,9 % sur les neuf premiers mois de l’année, par rapport à la même période de 2007, pour s’élever à 53,4 milliards d’euros“.

Nespresso et Häagen-Dazs sont les produits qui tirent la croissance compte tenu de leur succès commercial. Nestlé a d’ailleurs revu ses objectifs de vente 2008 à la hausse et les a fixé à 8% en 2008.

Posted on kongossalive

Intermarché, l’enseigne de distribution qui milite contre la vie chère à travers son slogan “Tous unis contre la vie chère” mène du 13 au 26 octobre une campagne de promotion de son site internet www.intermarché.com. Ce film publicitaire met en avant le positionnement prix d’Intermarché avec un message simple «vos courses en ligne au prix Intermarché »

Institut Français de la mode (IFM) a publié les chiffres du secteur de l’habillement . Ainsi la consommation des produits textiles a reculé de 5,6 % en valeur en juin 2006 par rapport à juin 2007. Dans la même étude IFM fait état d’une avancée significative de la distribution sur le canal des magasins populaires qui ont affiché une progression de leurs ventes (+ 5,7%) tandisque les chines spécialisées ont enregistrées un chiffre révélateur de la mauvaise santé du secteur : -9%.

Les marques de distributeurs connaissent des performances de plus en plus interessantes depuis le début d’année et l’écroulement du moral des ménages français notamment sur la question du pouvoir d’achat. Une observation faite par mes soins dans certaines grandes surfaces depuis le début de ce mois prouvent bien que dans le panier de la ménagère les marques de distributeurs ont une place beaucoup plus importante que celle que l’on envisagerait en regardant la publicité à la télé (les marques nationales font beaucoup de pub à la télé au point où on aurait tendance à penser que les MDD n’éxistent pas!).

En effet selon le magazine LSA les MDD sont apparues sur leur forme moderne dans les années 1980 à l’initiative de carrefour et connaissent depuis l’an 2000 une crise de croissance. La preuve de cet engouement est qu’en france 1 produit alimentaire sur 2 est vendu sur marque de distributeur, “les MDD sont 37% moins cher qu’un produit de marque nationale, 2/3 des européens estiment que ces produits n’ont rien à envier aux grandes marques” selon jérôme Prigi du magazine LSA.

Comment vont donc s’ajuster es marques nationales? Difficile à dire d’autant plus que la rentrée de septembre prochain sera très difficile pour les ménages français qui en plus de faire face à la chute de leur pouvoir d’achat feront face à une conjoncture difficile du fait des nombreuses réformes annoncées. Les MDD ont donc un bel avenir vu qu’elles continuent de bénéficier de la confiance des ménages du fait de l’amélioration de la qualité des produits. Personnellement acheter un produit auchan, carrefour, monoprix ou casino est un plaisir pour mon portefeuille.

Posted on kongossalive; august 2008

Après son advertgame sortit lors de l’euro 2008 via un site évènementiel en allemagne coca-cola propose un nouveau jeu viral à caractère publicitaire: coke zero race.

Le principe du jeu est simple : vous êtes le pilote d’une voiture sur laquelle est posée une bouteille de coca-cola et votre rôle est de piloter votre voiture sans faire tomber votre bouteille de coca-cola zero posé sur le toit de la voiture; simple non!

Pour avoir testé le jeu je trouve que c’est un bon moyen de se détendre au bureau; l’interface est assez simple pour les néo gameurs. Pas moyen de préciser que la charte graphique est totalement aux couleurs de coca-cola. Vous pouvez tester le jeu vos performances de pilotes entre de pauses café sur Rooftop racer

Posted on kongossalive august 2008

Que pensez vous du nouveau site de Monoprix? Utilisez vous souvent des sites internet pour faire vos courses en grande surface? Moi personnellement non mais en passant sur le site d’Isobar aujourd’hui je suis tombé sur le communiqué de presse annonçant la nouvelle version du site internet de Monoprix. Le pôle webagencies d’Isobar qui s’est occupé de ce budget nous fait remarquer que ce portail internet de monoprix à travers sa charte graphique et visuel ” permet également de mutualiser les contenus développés pour l’ensemble des supports : Plasma, presse, catalogue, PLV.”

Parlons donc de cette charte graphique. A mon avis si l’intention des concepteurs du site était bien celle évoquée plus haut, je crois que cette charte graphique est assez grossière et agressives. La preuve est que dès qu’on se connecte au site qui est lent à télécharger on est directement face à une campagne publicitaire sur la rentrée scolaire en gros caractère et sur toute la largeur de l’écran. Par ailleurs il semble évident que l’accent a été mis sur les services (services en magasin, service à la personne,…) apportés aux 300 000 internautes qui visitent très souvent le site parce que dans le cas contraire pour un internaute qui se connecte pour la première fois et qui souhaite faire un choix rapide de produit il est pas facile de naviguer dans la catégorie réservée aux produits…C’est mon avis et je n’exclus pas qu’il soit pas validé par vos commentaires.

lien utile: www.monoprix.fr